书摘试读

我们中的大多数人不会承认，至少没有公开承认过这样一个事实：在各种各样的关系中，如家人、朋友和爱人，甚至是与一个偶遇的陌生人的关系中，经常会出现一种情况——我们会将“摩擦”升级成“攻击”。 在我们意识到发生了什么之前，我们要么伤害了无意伤害的人，要么让自己受伤，不得不退却。 这里我无意评判对错。我们都有过这样的经历，而且不止一次！在很大程度上，每个人似乎都相当无辜。然而，在每一件事情的背后，我们的内心都有某种东西在生长，导致我们责怪伴侣没有带来我们期待的改变。 尽管我们有最好的出发点，这些冲突也很…

他们都有一种共通点，那就是“不轻易羡慕别人而陷入焦虑”，不为社会“单一而功利”的衡量标准动摇。为同龄人比自己优秀而自卑是合理的，因为年龄暗示着某种时限，但不要焦虑，保不准轨迹会慢慢倾斜，真正的超越是在跟自己纵向比较中成为更好的人。

全景窗外，黑夜已经悄然降临这座城市。女孩坐在一条由星辰织就的纱裙里，单手托腮，百无聊赖地望着窗外的夜景。珍珠悬于耳畔，钻石饰于颈间，短发飘逸着点点银光，顾盼间潋滟生辉。万家灯火被她踩在脚下，却不及她鞋尖上的一点尘埃。

在小霞的叙述中，穆先生——穆休伦是国内知名矿业集团EXP集团的继承人（之一），不折不扣的“矿二代”。冷酷中有一丝温柔，严肃中有一抹体贴……就像小说里走出的总裁男主，虽然因为工作繁忙不经常和苏瑾见面，但他包办了苏瑾的衣食住行，就连那架私人飞机，也是穆先生的私产。

方解很愁，本来以为姐妹俩只要脸孔相同就好了，哪想到性格差这么多。他隐隐升起一种糟糕的预感——他用了三年给苏瑾立起来的“清纯小白花”人设，估计很快就要被姐姐扯碎了。

为了保密，这次“绑架”行动只有三个人知道。一个是下命令的老总，一个是经纪人方解，还有一个便是被苏纪时一脚踢到流鼻血的猛男了。猛男并不是保镖，而是身兼美甲师、化妆师、造型师的全能人才。从苏堇青出道那天起，便是她的专属造型师，而这次“大变活人”的任务，也由他来执行。猛男身材像山，名字也有个“山”字，大家都叫他阿山。

苏纪时沉默地接过手机，飞快地翻阅起来。虽然她们是双胞胎，但自从八岁父母离异后，她们只见过寥寥数次。她完全不知道，记忆里那个温柔腼腆，总是跟在她身后牵着她衣角的小女孩，如今居然成长为这么耀眼的明星了。

暑假的黄石国家公园，虽然名为“公园”，却横跨三个州，占地面积比中国上海还要大。这里栖息着数不清的动物，更有着令人惊叹的地质景观。

《百界歌》连载：寂寞是蛊，你是解药（3）

《百界歌》连载：寂寞是蛊，你是解药（2）

《百界歌》连载：寂寞是蛊，你是解药（1）

紫檀拔步床上，烟色罗帐低垂，床中间躺着一个容貌华贵的女子，那女子青丝如云铺陈锦枕，五官精致难以用画笔描绘。她安静地闭着眼睛仿佛睡着一般，肌肤如同羊脂白玉，只是唇色苍白不见一丝血色。 正是冬日，外头寒风凛冽白雪皑皑，屋里暖得如同春天一般。 侍女凌蓝换了小炉里的银丝炭，将药膳房里端来的汤药拿到了床边，用小银勺一勺一勺地向着女子口里喂去，褐色的汤药还没进嘴，便沿着唇边流到了雪白的脖颈上，她慌忙拿了帕子去擦，叹了一声：“都三年了，长公主殿下怕是醒不过来了……” 这时，外头响起脚步声，她立即噤了声，站起来…

选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化   当你想到自己的习惯时，最容易想到的通常是显而易见的习惯，比如你的晨间例行事项。 但请记住，你的行为中至少有一半，甚至更多是习惯性的，这一点也适用于你的工作，就像适用于你到办公室之前的惯例行为一样。你如何开始你一天的工作，如何开会，如何回复邮件，如何接电话，如何与同事互动，在某种程度上都是由习惯所驱动的——有些是积极的，有些是消极的。 如果你想像劳拉一样获得晋升，或者想像斯科特一样为你的公司做出正…

选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 没人想成为一个糟糕领导者，事实上，在我的整个职业生涯中，我也从未遇到有意识地主动选择做一个糟糕领导者的人。领导者表现不好时，通常也可能是出于其坏习惯的惯性表现而已。 举个例子，假设你走进你员工的办公室，向他要你需要的东西的时候，他正在敞开门的办公室和一位顾客谈话。你的员工并没有和你建立眼神交流，这是一种非语言信号，让你知道他想在这场谈话结束之后，再和你交流。你是粗鲁地打断谈话，还是有礼貌地等到你的员工和客户交…

选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 拥有极强领导才能的人在商业和生活中都能取得成功。不管你是训练一个青少年棒球联队、领导一个教会团体、组建一个新家庭、打造一个初创公司、管理一个现有业务的团队，还是运营一个价值数十亿美元的全球公司，成为一个高效的领导者会更容易让你实现目标。 本书主要是关于如何通过更好的习惯养成，来塑造成为更好的领导者，恰如劳拉所做的那样。方法很简单——先确定一个你想掌握的领导技能，假如这项技能是主动倾听，那么你就每天通过简短且专…

选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 有家医院曾雇用我为其员工提供领导能力培训，我因此结识了急诊室最佳护士——劳拉。 劳拉一直为自己引导病人改善健康状况而感到自豪，也为自己在同事间常展现出的非正式领导能力感到骄傲。她深信自己会成为优秀的护士管理人员，认为自己肯定比之前遇到过的那些军事化独裁式的管理人员做得更好。但是之前，劳拉一直没通过管理岗晋升，她很沮丧，因为似乎没人认为她能当领导者。她准备参加领导能力培训，来证明实力。她不确定她究竟会学到多少—…