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《灵笼·月魁传》试读
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选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 没人想成为一个糟糕领导者，事实上，在我的整个职业生涯中，我也从未遇到有意识地主动选择做一个糟糕领导者的人。领导者表现不好时，通常也可能是出于其坏习惯的惯性表现而已。 举个例子，假设你走进你员工的办公室，向他要你需要的东西的时候，他正在敞开门的办公室和一位顾客谈话。你的员工并没有和你建立眼神交流，这是一种非语言信号，让你知道他想在这场谈话结束之后，再和你交流。你是粗鲁地打断谈话，还是有礼貌地等到你的员工和客户交谈完？ …
在监狱里，肥猫和戴斯这些人属于高智商精英，所以担任图书馆的管理员。但这里面向的读者不是精英，如果你想进来，门槛很低，犯个法就行——至少在我们这里是这样，因此大多数重刑犯都成功进来了。很多犯人甚至每天都来，有些囚犯几乎不识字，但热情不减。图书馆总是人满为患，人多的时候吵得像一家地下酒吧，闹哄哄的，没有一个阅览室该有的安静。监狱本是鱼龙混杂之地，这里的图书馆也不例外。
进入2020年，世界、国家、全球、地域、个人，都开始面临非常大的不确定性。不确定这个世界会不会好，会不会更好。不确定国与国之间的关系会不会更差，能差到哪里。不确定气候变化还会带来哪些危害。不确定如果新冠肺炎疫情防控进入常态化，是不是人类就再也回不到疫情前的生活方式，是不是有些地方有些人就会永远面临疾病、死亡、失业。总之，2020年之后的世界，是被“黑天鹅”与“灰犀牛”事件不断支配的世界。 全球的不安全、世界向前发展的不确定让越来越多的人开始思考风险防控的人类安全命题，以及，我们需要什么样的应急处突能力。 &nb…
