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《灵笼·月魁传》试读
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方解很愁，本来以为姐妹俩只要脸孔相同就好了，哪想到性格差这么多。他隐隐升起一种糟糕的预感——他用了三年给苏瑾立起来的“清纯小白花”人设，估计很快就要被姐姐扯碎了。
选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 当你想到自己的习惯时，最容易想到的通常是显而易见的习惯，比如你的晨间例行事项。 但请记住，你的行为中至少有一半，甚至更多是习惯性的，这一点也适用于你的工作，就像适用于你到办公室之前的惯例行为一样。你如何开始你一天的工作，如何开会，如何回复邮件，如何接电话，如何与同事互动，在某种程度上都是由习惯所驱动的——有些是积极的，有些是消极的。 如果你想像劳拉一样获得晋升，或者想像斯科特一样为你的公司做出正确的战略决策，你需…
尽管我们有最好的出发点，这些冲突也很有可能再次发生。在我们意识到冲突发生之前，某些痛苦的模式就已经形成了。我们越来越容易在愤怒中行动，或者在沮丧的心情下发言。因此，随着这种刺激的不断重复，我们感到“被冒犯”，一种愈伤组织就会在我们心的周围慢慢形成。这种让内心变得坚硬的行为似乎是无辜的；它“自然地”生长，就如同洞穴中的钟乳石一样。
