勇气第一,行动第二:《行动的勇气》精彩书评

勇气第一,行动第二:《行动的勇气》精彩书评

书 名:行动的勇气

作 者:本·伯南克

原作品:The Courage to Act: A memoir of a crisis and its aftermath

译 者:蒋宗强

出版社:中信出版集团

出版时间:2016年05月

页 数:604 页

定 价:78 元

装 帧:平装

ISBN:9787508659794

 

当然,我知道这注定会是一个充满争议性的标题。勇气第一行动第二,或者行动第一勇气第二,就像我们的各种辩论赛选手经常会碰到的一个议题:到底是知难行易还是知易行难。如是这般问题,即便不吃不喝激烈的辩论三天三夜,也注定是不会有标准答案。唯一可以确信的是:至少在伯南克的这本着作中,”勇气第一,行动第二“是成立的。

08年的那场全球性经济危机,似是昨天,历历在目,甚至至今硝烟未能完全散开,作为这场危机大考的直面笔试者,伯南克交出的成绩(据他自己笔述)是:

“2015年初,约占美国经济活动的三分之二的美国消费者支出达到了多年来的最佳水平。家庭债务减少,利息支出减少,房屋价格上升,大多数退休账户也是一样。

石油价格从2014年7月的每桶100美元急剧下降到2015年初的50美元,虽然给美国能源企业带来了一定的问题,但降低了汽油和取暖油的价格,因此,对于消费者而言,无异于大幅减税。调查显示,消费者信心回升。

房地产市场虽然仍旧疲软,但经济衰退结束以来的回暖速度显着加快。平均而言,联邦政府、州政府及地方政府的财政政策从“紧缩性”变为“中性”,既不支持经济增长,也不抑制经济增长。即使剔除持续下跌的能源和食品价格,通胀率仍然相当低,远低于美联储设定的2%的目标,而且依然有可能继续下降一段时间。

我们不能确切地知道美国经济复苏可以在多大程度上归功于货币政策,我们只能推测如果美联储没有采取这些政策,可能发生什么情况。但大多数的证据(包括世界多家央行以及其他机构开展的研究)都表明,量化宽松政策和加强政策沟通等非常规货币政策的确有助于促进经济增长和创造就业,并降低通缩风险。”

对于这份成绩单简报,基于数据支持的部分,我们几乎没什么可说的,事实就是事实。至于“美国经济复苏可以在多大程度上归功于货币政策”,当然,我们仍然是可以打个大问号。但不能否认,伯南克就这次大考,确实做出了不少努力,需知,当时他接手并面对的情况,可不如这份成绩单简报显示的这么轻松平淡。

众所周知,美国是一个很重视”民意“的国家,这也导致了美国政客们一种旧约式的思维感。什么叫做”旧约式的思维感“呢?身为政客,他们习惯性的从政治角度,从所谓”民意“角度去考虑问题,所以习惯对一些事不闻不问。在这场危机开始后,相比于从实际解决问题的角度去开展工作,大多的政客的兴趣点显然在于如何迎合选民意愿施加惩罚,在他们看来,惩罚造成金融危机的“坏人”才是首要的,与之相比较,其它都可以日后再议。

另一方面,随着一次次辩论的越来越激烈,伯南克、保尔森等人发现自己总要把时间花在跟各位议员们讨论一连串次要问题上,如限制高管薪酬、问题资产救助计划的资金分批拨、监督资产购买计划落实细节以及如何对待小银行等。而在他们辩论的当口,最重要的其实是应该如何制定最佳的资产购买计划,以及是否应该将工作重心转移到注入资本等一类问题。

更为要命的是:伯南克在国会推销政策时候遇到这样的情况——”50%的人说不行,50%的人说绝对不行“。即便有专家媒体为其站台:”这个计划不完美,存在高度不确定性,这是无可否认的,但其他的方案可能要更糟糕“。

作为一个刚到华盛顿时候以沉默寡言、性格矜持着称的专家学者,伯南克很快的意识到,不论在公共部门或者私营部门,领导方式与知识背景同样重要,于是开始做出改变,珍视集体领导,珍视创新,珍视合作,当然,也珍视勇气的作用力。

勇气不同于勇敢,勇敢,意味着不怕危险和困难;有胆量。而勇气,则是敢作敢为毫不畏惧的气魄。相比于勇敢,勇气本身在伯南克身上更显现得像是一种处世的智慧。

这样的勇气,让伯南克学会在面对”50%的人说不行,50%的人说绝对不行“困局时候用市场反应为自己证明而非声嘶力竭的辩驳;

这样的勇气,让伯南克意识到透明度对市场和货币政策的重要性,并努力扩大与美国社会大众的沟通,比如,出现在《60分钟》之类的电视节目中,到大学举行一系列讲座以及离开华盛顿去会见来自各行各业的人。甚至让他的继任者耶伦萧规曹随,并新设立了一个由消费者权益保护专家和社区发展专家组成的新的顾问委员会,以便确保美联储理事会成员能够充分地了解美国公众的关切;

这样的勇气,让伯南克重新思考并加强了对银行的传统监管,使用强大的、新的监管工具,比如一年一度的大型银行压力测试。大大提高了对整个金融体系稳定性的关注程度,更有助于美联储及早识别金融体系的漏洞和风险;

在这样的勇气指导下的行动,让伯南克在担任美联储主席期间,美联储的货币政策认知与货币政策实践发生了极大的改变。美联储和其他央行证明,即便在短期利率下降到接近于零的水平之后,货币政策仍然可以支撑经济增长。美联储神秘兮兮的日子已经一去不复返。美联储变得更加透明,更加注重维护金融稳定。

这就是为什么伯南克将他的着述命名为《行动的勇气》而非《勇气的行动》之原因所在了吧。面对”旧约式的思维感“占国会多数的议员们,面对诸多曾经看起来不容挑战的陈规,面对世人的期待与关注,毅然选择”勇气第一,行动第二“。

勇气,并不意味着永不恐惧,而是面对恐惧也能坦然行动,当然,是深思熟虑之后的行动,尤其在面对全球性金融危机这种大家都很恐惧的事件时。

来自: 拼客弗洛伊德

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