二十七岁创办京都陶瓷株式会社；五十二岁创办在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司；七十八岁出任破产重建的日航会长，让日航奇迹“复活”。
他就是日本著名实业家，日本商业界的传奇人物——稻盛和夫。
随着当年日航的满血复活，不仅震惊了世界，也在中国企业界掀起了一场“稻盛哲学热”。
那么稻盛和夫为什么会受到中国企业界的青睐和欢迎呢？海外传来的稻盛和夫经营哲学为什么会成为中国众多企业的必修课呢？中国社会科学院哲学研究所的多位专家和学者将用一本书来揭开稻盛和夫经营哲学的面纱，告诉你答案。
《稻盛和夫经营哲学在中国》
作者：王立胜 马彦涛 等著
出版社：中共中央党校出版社
《稻盛和夫经营哲学在中国》摘录金句：
1.每天的生活和工作中，每个时刻都全力以赴、拼命奋斗，我们就可以在人生的舞台上展示自己心中描绘的梦想。
2. 拼命工作是辛苦的事情，辛苦的事情要一天天持续下去，必须有个条件，那就是让自己喜欢上现在所从事的工作。
3.必须从内心具备强烈的愿望和无尽的爱，这就是“祈愿员工度过美好的人生”。在此基础之上，必须以发自内心的信念，用真挚的口吻，告诉员工：“只要抱有这种思维方式，就一定能够度过美好的人生。”
4.竭尽全力，付出不亚于任何人的努力，乃是这个世界上所有生物都要承担的、理所当然的义务， 没有谁可以逃避这个义务。
5.不是单纯为了赚钱这种庸俗的目的，而是尽量让企业拥有大义名分，必须成为对社会有价值的公司，成为社会所需要的企业。
6.无论如何也要实现的愿望，在当前艰难的条件下，想尽一切办法也要打开局面的迫切愿望，心中必须抱有水滴石穿一般强烈的愿望。
7.自己一旦认输，就将失去一切，包括员工在内。所以不管出现什么情况，都要具备决不服输的勇气和燃烧般的斗志。
8.在严峻的环境中，经营需要燃烧般的斗志、滴水穿石般的意志、真正的勇气和强烈的愿望。经营者的心灵深处应该充满同情和关爱，还必须保持诚实正直。
9.越是萧条、前景越是黯淡，越应该始终保持乐观向上的心态，抱着梦想与希望，以诚挚之心去开展经营。
10.人应当扪心自问，“作为人何谓正确”，得到发自内心的回答，然后义无反顾地将之贯彻到底。
11.事业要想成功，就必须要付出加倍的努力。全体员工都怀着无论如何一定要成功这样一种强烈的危机意识，竭尽心力去推进事业。
12.人工作的目的是为了提升自己的心志。工作能够磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
13.一旦人心和人心相通，心心相连，高度信任，高度默契，就会形成一种无形的力量，不仅无比强大，而且无法切断。
14.不管公司规模有多大，制订的计划要反映出员工的建设性方案，让每一个人都有参与感，这至关重要。
15.再小的集体，如果想要激发员工的自主性、积极性，就必须明确目标、愿景，明确企业的前进方向和道路。
16.我们积极向前看，只要开始从正面思考这个问题，各方面的所谓“合理化”就能成功。
17.人活着往往会受许多苦，其实，苦难是磨炼灵魂的考验。
18.那些完全不愿牺牲欲望的人根本不可能成功。人要成功，就必须做出相应的自我牺牲。
19.如果没有“我们是为着如此崇高的目的而工作”这样的大义名分，也就是没有使命的话，要把众多人的力量凝聚起来，将他们具备的力量最大限度地发挥出来，是根本不可能的。
20.企业的存在目的并不是为了实现经营者个人的愿望或欲望，而是为了保证员工们现在和将来的生活。
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