唐应：联系帮扶不是“万能钥匙”

集中力量干事本是一种有效的工作方法，然而却被一些地方“滥用”。比如，一些地方将本应是职能部门的份内之事、应尽之责，却以一纸文件分配给联系领导督办、落实给联系部门包办，而这些职能部门就拿着文件去检查，检查联系领导去督办没有？帮扶部门去落实没有？如发现有督办包办落实不力者，轻则通报批评写检讨，重则追究问责。如此等等，着实令人费解。

我们知道，工作上的联系帮扶仅是对被联系帮扶单位一种工作沟通协调，处理一些被联系帮扶单位在其层面处理不了或有一定困难的事项，但这并不是事事包办、样样干完。更何况，联系帮扶更不是“万能钥匙”，该是职能部门承担的本职工作，就应主动担当作为，督导抓好落实，而不是一遇到工作推进不力就“甩锅”。在其位，就要谋其政、履其职。否则，与那些“我不会”式的“白饭干部”又有何异！

凡事都要联系帮扶，既忽视了被联系帮扶单位的工作能动性，也是对一些庸政、懒政、怠政者的纵容。因此，一些地方某项工作推进成效不好时就要求联系帮扶的做法，无疑是值得商榷的。这既是工作方法简单的表现，更是错乱的政绩观在作祟。不仅会让那些“白饭干部”继续躺着“吃白饭”，还会让那些积极担当作为者寒了心，这更是与讲担当重担当、重实干重实绩的用人导向背道而驰！长此以往，必将形成“逆淘汰”，导致基层干部作风涣散和政治生态恶化。

“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱。”奖勤罚懒，这是再明白不过的道理！可为什么那些庸政、懒政、怠政者总有生存的空间？而那些勤政务实、担当作为的联系帮扶者，却总被动辄问责的条码“框架着”？究其原因，还是考评激励和淘汰机制落实不到位。只有用好考评激励和淘汰机制，真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”并成为常态，才能激活基层干部队伍这“一池春水”。

为官避事平生耻，一言一行见担当。勇于担当、积极作为，是党对各级干部的基本要求，也是干事创业的重要保障。对于广大党员干部来说，不论身处何岗、所任何职，躲在所谓的“舒适区”，只会消耗激情、碌碌无为；只有拎着“乌纱帽”主动作为、勇于担当、为民务实，才能立功立德、造福一方，才能完成党和人民交给的光荣使命！