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选自：《领导者习惯》 作者：[美] 马丁·拉尼克 出版：四川文艺出版社 出品：酷威文化 当你想到自己的习惯时，最容易想到的通常是显而易见的习惯，比如你的晨间例行事项。 但请记住，你的行为中至少有一半，甚至更多是习惯性的，这一点也适用于你的工作，就像适用于你到办公室之前的惯例行为一样。你如何开始你一天的工作，如何开会，如何回复邮件，如何接电话，如何与同事互动，在某种程度上都是由习惯所驱动的——有些是积极的，有些是消极的。 如果你想像劳拉一样获得晋升，或者想像斯科特一样为你的公司做出正确的战略决策，你需…
[flipbook pdf="https://tuibook.com/wp-content/uploads/2022/01/2022011000260367.pdf"]《灵笼·月魁传》试读
